In der Umsetzungsphase unterstützt die ISPA consult GmbH Sie gerne bei folgenden Aufgaben:

  • Organisation der Umsetzungsplanung
  • IT-gestütztes Multi-Projekt-Management
  • Optimierung des Umsetzungsprozesses
  • Bereitstellung eines Umsetzungskoffers

Mehr hierzu:

Die volle Wirkung entfaltet eine Mitarbeiterbefragung erst dann, wenn auf Basis der Befragungsergebnisse Verbesserungs- und Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden und damit positive Veränderungen in der Gesamtorganisation herbeigeführt werden. 

Die Mitarbeitenden erwarten Reaktionen und Aktionen nachdem die Befragungsergebnisse feststehen. Daher ist die Umsetzungsphase einer Mitarbeiterbefragung genauso wichtig wie die Durchführungsphase, wenn nicht sogar die wichtigste Phase. Doch welche sind die richtigen Maßnahmen?

Auch in dieser sehr wichtigen Phase, unterstützt und berät Sie die ISPA consult GmbH mit den passenden Werkzeugen. Gerne erarbeiten wir mit Ihnen einen konkreten Umsetzungsplan mit notwendigen Inhalten.

Um den Überblick bei den Umsetzungsmaßnahmen zu behalten bietet die ISPA consult GmbH das IT-gestützte FAP-Tool (Follow Up Activity Planner) an, welches sich bereits mehrfach bewährt hat. Das FAP-Tool ist eine selbstentwickelte spezielle Software für die zentrale Multi-Projekt-Management-Steuerung von Umsetzungsprozessen, die es der zentralen Projektleitung, aber auch den Teilprojektleitern und anderen Zugangsberechtigten erlaubt, sich jederzeit einen Überblick über den aktuellen Stand der Umsetzung zu machen. Durch farbige Markierungen kann angezeigt werden, ob der Projektfortschritt in einer Auswertungseinheit sich „im Plan“ befindet oder bereits in einem geringen bzw. großen Rückstand ist.

Zur Optimierung der Prozesse und Inhalte bei der Umsetzung Ihrer Mitarbeiterbefragung bietet die ISPA consult GmbH bspw. den Einsatz qualifizierter Moderatoren, Multiplikatoren, Mediatoren und Coaches an; die Erstellung von Ablauf- und Terminplänen, IT-Tools und Checklisten, sowie andere Dienstleistungen unseres „Umsetzungskoffers“.

Die ISPA consult GmbH bietet Ihnen Beratungsunterstützung für die Umsetzungsphase an, welche einzeln oder im Paket gebucht werden können:

  1. Moderationstraining für Führungskräfte
  2. Einzelvorbereitung der Führungskräfte auf z.B. Durchführung von Workshops
  3. Checkliste zur Beschleunigung der Suche nach Handlungsalternativen
  4. Standardisierte Ablauf- und Terminpläne
  5. Ausarbeitung von Präsentationen
  6. Moderierte Ergebnisdurchsprachen durch die ISPA consult zur Entlastung der Führungskräfte
  7. Methodenunterstützung durch Metaplantechniken, etc.
  8. Realisierung von World-Café-Konzepten
  9. Workshopbegleitende Trainings, Individual- und Gruppencoachings
  10. Dokumentation der Workshop-Ergebnisse (z.B. Fotoprotokolle Metaplanwände)
  11. Hotline für Rückfragen von Teilnehmenden
  12. Aufbereitung und ggfs. Bewertung der Workshop-Ergebnisse für Weitergabe
  13. Erstellung von Workshop-Protokollen einschließlich Beurteilungen durch Teilnehmende