HR Beratung nach Wahl

Unsere Kunden wissen, was sie von uns erwarten dürfen. Wir haben unser bewährtes Beratungsmodell an neuste Erkenntnisse der Serviceforschung angepasst.

Das neue Beratungsmodell besteht im Wesentlichen aus 2 Hauptkomponenten:

• ISPA - Kunden - Interaktion und aktive Rolle der Kunden als Partner der Konzept- und/oder Umsetzungsberatung
  
• Der ISPA interne Beratungsprozess mit den Phasen "Marktforschung", "Dienstleistungserbringung" und "Controlling"

Eine Kurzerläuterung des neuen Beratungsmodells finden Sie hier...
HR Beratung 

HR Beratung nach Wahl

Zu unseren Spezialitäten gehört die Beratung nach Wahl.
Von Interessenten und Kunden der ISPA consult kann unter verschiedenen Beratungsfeldern, Beratungsschwerpunkten, Beratungsarten, Beratungsumfängen und Beratungsintensitäten gewählt werden. Jeder kann sich die Beratung zusammenstellen, die tatsächlich benötigt und unter Berücksichtigung der anfallenden Kosten und des zu erwarteten Nutzens vorteilhaft ist.

Erläuterung am Beispiel des Beratungsfeldes "Mitarbeiterbefragung"

Kunde A entscheidet sich für eine Konzeptberatung (Planung, Durchführung und Auswertung der MAB beschränkt auf Prozessberatung) in geringem Umfang (z. B. Moderation einer Arbeitsgruppe zur Fragebogenentwicklung), aber mit hoher Intensität. Eine besondere Beratungstechnologie ist dazu nicht erforderlich. Es handelt sich um eine typische Low-Budget-Beratung

Kunde B wünscht zusätzlich zur Konzeptberatung auch Umsetzungsberatung (Umsetzung der Befragungsergebnisse in Aktionen), neben Prozessberatung auch Inhaltsberatung (z. B. Vorschläge zum Inhalt des Fragebogens und zwar durchgängig in allen Beratungsphasen (Full Service) in mittlerer Intensität. Gefordert ist grundsätzlich High-Tech-Unterstützung. Das dafür benötigte Budget wird u.a. auch von der Größe des Unternehmens, der Anzahl der Auswertungseinheiten, der Art der Berichte etc. abhängen

MAB-von-der-Forschung-bis-zur-Umsetzungsberatung